RSE

RSE support de cours

Etude-de-cas-Fleury-Michon

https://www.actu-environnement.com/media/pdf/news-26288-france-strategie-rse.pdf

Zoom sur la loi PACTE :

Loi Pacte sur les entreprises (JDN)

La loi Pacte vise à repenser l’objet social de l’entreprise. Elle consacre la notion de responsabilité sociale des entreprises (RSE) comme socle de l’entreprise. Placer la RSE au centre de la stratégie des entreprises était l’une des conclusions du rapport Notat/Sénart qui devrait servir de socle à l’élaboration du projet de loi.

Le rapport Notat/Sénart demande notamment une modification de l’article 1833 du code civil qui pourrait préciser que « la société doit être gérée dans son intérêt propre en considérant les enjeux sociaux et environnementaux de son activité » ainsi que l’article 1835 qui pourrait indiquer que « l’objet social peut préciser la raison d’être de l’entreprise constituée ». Il se prononce également en faveur d’un amendement du code du commerce qui pourrait confier aux conseils d’administration et de surveillance : « l’élaboration d’une raison d’être »

Dans un entretien accordé au journal Le Monde le 12 mars 2018, le ministre de l’Economie Bruno Le Maire a notamment déclaré : « aucune entreprise ne peut plus envisager son succès et son profit sans considérer les impacts sociaux de son activité (…). Le capitalisme ne doit pas se limiter à la réalisation de bénéfices. Il doit avoir une ambition bien plus vaste : participer à la transformation de la société et à l’amélioration de la vie quotidienne de chacun ».

La loi votée prévoit que le Code civil et le Code de commerce seront modifiés afin de renforcer la prise en considération des enjeux sociaux et environnementaux dans la stratégie et l’activité des entreprises.

Le management du changement

Diaporama du cours : Management du changement élèves

Documents de travail « changement et digitalisation »


Exemples d’entreprises

Exemples de transformation digitale

https://blog.pumpup.fr/transformation-digitale-


GRH et digitalisation

Ubérisation des RH : les 4 défis de la digitalisation


Sitographie

Marketing RH Marque employeur

MARKETING RH doc élève ppt

MARKETING RH doc élève pdf

https://www.colloque-rh-rapport.pdf

ATAWAD définition

https://www.manager-go.com/ressources-humaines/marketing-rh.htm

https://www.orange-business.com/frentreprise-20/a-quoi-sert-le-marketing-rh-

https://www.rhinfo.com/marketing-rh/comment-ca-votre-marque-employeur-na-pas-devp

https://www.capital.fr/pour-reussir-votre-transition-digitale-associez-y-vos-collaborateurs-1325900

https://www.focusrh.com/marque-employeur-il-faut-tenir-ses-promesses-

Marque employeur : il est temps d’e-réflechir

Marque Employeur : Nouveau baromètre de l’attractivité ?

Santé et organisations

diaporama-santé au travail1

Santé et organisations

Harcèlement :

  • https://www.service-public.fr/le harcelement
  • https://www.latribune.fr/harcelement-au-travail-le-delicat-probleme-de-la-preuve
  • Cour d’appel de Paris, 4 décembre 2017, n° 16-06348 –
    « L’homicide involontaire retenu après le suicide d’un salarié soumis à un harcèlement et une durée du travail excessive ».
    Le fait d’imposer à un salarié, soumis irrégulièrement à un forfait jours, des horaires dépassant régulièrement 48 heures par semaine, dont du travail de nuit supplémentaire sans contrepartie, de le priver d’une partie de ses congés, sans suivi de sa charge de travail ni dialogue sur ses conditions de travail, dans un environnement managérial autoritaire et violent, engendrant une dégradation de ses conditions de travail et un stress exacerbé, constitue l’infraction pénale de harcèlement moral.
    C’est ce que juge le 4 décembre 2017 la Cour d’appel de Paris, qui condamne l’employeur pour homicide involontaire après le suicide du salarié. Ce chef d’entreprise « expérimenté » n’ayant « aucun souci des risques psychosociaux » engendrés par les manquements « délibérés » à ses obligations, a fait courir au salarié « un risque psychosocial grave qui l’a directement conduit au suicide », selon la Cour.
  •  Harcèlement sexuel au travail un article de l’express.fr

Burn out :

Suicide :

L’évaluation du personnel

diaporama-évaluation

exemples d’entreprises et législation : https://www.gereso.com/actualites/2016/04/04/evaluation-du-personnel-comment-mettre-en-place-le-processus-et-quelles-sont-les-legislations-en-vigueur/

https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F31854

https://www.maitredata.com/evaluation-evolution-salarie/

Le système d’évaluation et de notation des salariés d’Alcatel-Lucent Nokia annulé par la justice février 2018

La période est encore aux entretiens annuels d’évaluation, et Alcatel-Lucent-Nokia vient de voir tout son système d’évaluation purement et simplement annulé par la justice. Au motif notamment que tout se passe en anglais. L’entreprise de telecoms a été rachetée par Nokia en 2015. (ERIC PIERMONT / AFP)

Dans bien des entreprises en France c’est l’anglais qui règne en maître. Dans les courriels, dans les réunions, et même entre Français, tout cela au motif que l’entreprise est internationale. Mais le système a ses limites. C’est ce que vient de rappeler fermement le tribunal de grande instance de Nanterre, qui reproche à l’entreprise Alcatel-Lucent,rachetée en 2015 par Nokia, d’avoir mené ses entretiens d’évaluation uniquement en anglais. Les appréciations écrites le sont également en anglais.

Impossible pour des salariés français qui doivent « avoir accès dans leur langue maternelle à des documents ayant un impact sur leur vie professionnelle ». Alcatel a eu beau dire que ses salariés sont surtout des cadres très qualifiés qui parlent tous bien anglais, les juges ont été inflexibles.

Des commentaires automatiques, un système d’évaluation assez particulier pour évaluer les employés

Ça n’est pas la seule raison qui a conduit les juges à annuler le système d’évaluation d’Alcatel-Lucent. L’affaire, rapportée par l’agence de presse AEF, va plus loin. Alcatel-Nokia, en réalité, a mis au point un système d’évaluation assez particulier : c’est un système de rubriques auxquelles correspondent des notes. On peut par exemple recevoir une note dans la rubrique « apprentissage » ou « investissement ». Le hic, c’est que ces notes génèrent automatiquement des commentaires pré-rédigés. Du type « est réticent au changement », ou bien « préfère la stabilité, la routine », ou encore « peut se montrer émotionnellement distant vis à vis de l’organisation ».

Ce que les juges ont sanctionné, c’est que ces commentaires aient des résonances affectives ou morales qui dépassent la sphère professionnelle. Ils n’ont pas apprécié non plus le caractère automatique, pré-rédigé, plaqué. Un système qui ne permet pas à l’évaluateur de porter un jugement objectif, strictement en lien avec le travail effectué. C’est donc tout le système « Nokia Focus People », appliqué par Alcatel-Lucent, qui part à la poubelle.

outils :

evaluation-360-avantages-inconvenients

exemple-de-questionnaire-evaluation-annuelle

Thèmes et sujets GRH

https://www.devenirenseignant.gouv.fr/sujets-rapports-des-jurys-capet-2019.html

Thèmes

  • marketing rh
  • marque employeur
  • fidélisation
  • conflits
  • rémunération
  • égalité
  • évaluation
  • formation
  • contrat psychologique
  • implication
  • soutien organisationnel
  • attractivité
  • socialisation
  • employabilité
  • santé au travail
  • absentéisme
  • changement
  • diversité – discrimination
  • internationalisation
  • confiance
  • gestion des ages
  • culture
  • justice organisationnelle
  • apprentissage organisationnel

Méthodes de travail :

Sur fiches regrouper :

  1. théories, auteurs, définitions
  2. problématiques, plans possibles
  3. exemples d’entreprises
  4. outils grh

Sujets : 

  • fusion, changement organisationnel (2018)
  • Gestion Internationale des Ressources Humaines (GIRH) et de management interculturel (2017)
  • organisation web 2.0 Réseau social d’entreprise et culture (2016)
  • Apprentissage organisationnel (2015)
  • ERP-RH (Progiciel de Gestion Intégrée, appliquée à la fonction Ressources Humaines) (2014)

Questions :

  • diagnostique interne
  • conséquences + et –
  • conduite du changement
  • GPEC carte des métiers et contraintes budgétaires, matrice de poly-compétences
  • système d’information : outils en adéquation avec la spirale de connaissances de Nonaka et Takeuchi
  • knowledge management
  • communication interne + outils
  • stratégie d’internationalisation et modèle organisationnel
  • enjeu stratégique et objectif opérationnel de GRH
  • diagnostique sur la mobilité
  • outil opérationnel d’évaluation des compétences
  • « contenus » et «arborescence » dans le cadre de l’enrichissement d’un site Intranet.
  • web 2.0
  • démarche stratégique
  • réseau collaboratif d’entreprises expertes et fonction RH
  • mise en place d’un réseau social d’entreprise qui va au-delà d’un intranet ou d’un espace collaboratif
  • outils : description de fonction, fiche d’analyse de poste,
  • climat social
  • outil :méthodes d’évaluations
  • SI-RH (schéma, cartographie)
  • gestion de projet
  • outils : tableau de bord, fiche de relevé

Dissertations :

  1. Dans un contexte de changement organisationnel, quel rôle la fonction RH peut-elle jouer ?
  2. Monter en quoi le management interculturel est primordial dans la gestion internationale des ressources humaines (GIRH).
  3. Analysez l’influence du phénomène culturel dans les organisations
  4. Montrez le lien entre l’apprentissage organisationnel et le management des ressources humaines.
  5. Présentez les différentes sources de résistance au changement auxquelles une organisation peut être confrontée.